TPM（Total Productive Maintenance）是一种在日本发展了数十年的生产管理方式。它几乎包含了公司核心运营的方方面面，它创造一种持续改善的文化，通过区域内不间断的小组活动彻底消除浪费。 当采用正确的辅导方式（JIPM），企业能实现零灾害、零不良、零故障。日本设备维护协会(JIPM)从1971所举办之全面生产管理(TPM)请赏活动，为全球企业所公认最具有效率化生产系统与竞争力的衡量指标；国际性的企业无不以推行TPM活动，并取得TPM赏，作为企业具有竞争优势之证明。

     本次研修活动，藉由实地参访，学习台湾企业如何确认与订定其工厂TPM改善之方针、目标、推动方法与具体成效，期能协助大陆产业对工厂生产管理改善的认识与重视，并作为业界推动工厂生产管理的参考依据，进而促进大陆企业提升生产效率、降低成本，从企业体质之改造，建立厚实的竞争优势。

     ■ 研习内容：

     参观台湾优秀企业之工厂生产管理改善实例发表，了解其推行工厂改善活动成功的经验

     ■ 研习特色：

     1. 安排参访台湾工厂全面生产管理改善优良厂商，了解厂商推动工厂改善的成功经验与运作。

     2. 全程安排专业顾问，以研讨交流互动方式，提高研习效果

     ■ 研习时长：7天6夜：

     上海盟菁组织的台湾TPM标杆研修活动，专业深入透彻，作风务实严谨。我们同时也为企业提供以解决问题为主线的精益管理咨询、培训服务，深受客户好评和信赖。

      倍受欢迎的TPM研修课程

     • 台湾TPM标杆研修项目一经推出，备受亚洲地区制造业管理层欢迎，截止目前，数千名制造业经理人已经奔赴台湾，接受系统性培训和辅导，回国后应用于所在企业，取得卓越成就

     • 经历10年的沉淀，该研修项目在成熟中，不断优化，保持着TPM最高殿堂JIPM的严格教学标准，成为诸多企业反复派送学员学习的黄埔军校

      资深的JIPM专家团队

     • 华语地区最高级别的TPM资深专家，拥有20-30多年专业实施TPM的宝贵经验，每年亦前往日本参与JIPM全球工厂奖（赏）评审

     • 严谨治学，倾力指导，为学员答疑解惑，全面解析TPM的DNA，辅导学员制定改善计划

      原汁原味的TPM教学原则

     • 采用真宗的JIPM辅导手法，培养企业种子选手，推动教育训练，领航TPM项目

      极具代表性的TPM工厂参观体验

     • 零距离参观一系列在本行业首位获得TPM优秀奖、优秀继续奖殊荣的工厂，深度剖析最深刻的企业精神

      持续不断的智慧分享

     • 三人行必有吾师！同期学员小组讨论，相互交流和支持，思想碰撞产生更多的灵感和动力！回国后，我们也将组织校友会，定期交流，将丰田的动力和精髓持续延伸

      * 上述行程为预定，实施时有部分调整的可能。

      * 我们为提供国内外客户提供中文、英语包团服务，时间另行预订